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梁萬羽是個念舊的人。成長路上幫過自己的，他都記得。信託計劃的部分，梁萬羽當然會努力。個人資金的操作，梁萬羽也會謹慎地給出自己的意見。不過2006年那種行情，並不存在提點。錢漲得太快。股市回暖的新聞不斷刺激閒散資金匯聚過來。2000年以來，a股的年新增開戶數從1300萬下降到2005年的85萬。2006年，這個數據回暖到30835萬。
重新被股市吸引的人，一部分幫梁萬羽長管理規模，一部分幫他長利潤。梁萬羽不收取通常爲2的管理費，但他20的業績提成一點也不打折。他要靠實力掙錢，併名正言順地分客戶的利潤。
搭着股市熱潮的便車，梁萬羽第一隻產品發出來半年，大盤已經漲了差不多50。他第二隻產品一次性募集2個億，而且來得比第一隻產品輕鬆。就這樣，新產品陸陸續續地發出來。他迅速在陸家嘴租下一套800平米的辦公室，招募交易員和分析師。
在資本市場，賺錢效應就是最好的廣告。梁萬羽就靠信託和證券公司的渠道，加上股市熱浪，管理規模上得比指數還快。一年時間管理規模就突破了30億。梁萬羽的團隊也迅速擴大。
梁萬羽從來沒管過這麼多錢。好在當時沒有媒體盯着你的超額收益，每週都來個行業排名。直接來自客戶的干擾也很少。反倒是萬老闆隔三差五地出現，有時候讓梁萬羽有些不耐煩。梁萬羽幾乎每天都不離開辦公室。附近有幾家湘菜風格的私房菜很對他胃口，每天定點請餐館配菜送到辦公室。
梁萬羽的團隊不到二十人。交易團隊都是手速極快的短線交易員，主要負責執行他的交易計劃。分析師團隊則輔助他做研究分析。他的辦公室近百平米。空間大一點，可以讓他更安靜。除非他招呼或者有什麼緊急情況，工作時間任何員工都不得進他的辦公室。
萬老闆不再穿揹帶褲，但仍然戴厚厚的金邊眼鏡，仍然保持以前的豪賭風格。股市連續八個月收陽線，有時候一天上百隻股票漲停。對萬老闆來說，除了以前生意場上如魚得水，現在應該就是最好的時代。
有時候，萬老闆忍不住拿自己賬戶的表現跟梁萬羽的信託計劃照鏡子。如今的職業基金經理梁萬羽，還不如一個生意人業餘時間炒炒股。
萬老闆浮盈就加倉，永遠滿倉。梁萬羽不可能把自己掌管的幾十億資金豪賭個別股票。他靠自己多年的市場直覺、k線功底選股，也用很多技術手段之外的伎倆。總體來說他的信託計劃要優於大盤表現，但顯然不如萬老闆個人賬戶凌厲兇悍。萬老闆似乎逐漸找到了1990年代在大戶室的感覺。他看好的股票，k線像他所描繪的一樣，陡峭上升。他的賬戶也日漸一日地膨脹，就像他的內心一樣。
