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“偶爾利用市場波動調整一下自己的持倉，這個利潤不比辛辛苦苦去曬鹽湖的滷水來得輕鬆？人家股票沒有流動性那是沒辦法，有市場熱度你矜持什麼？就好比鬥地主，你地主手上捏着大小王，4個2,4個a，這不是想怎麼玩就怎麼玩？”
“你那叫歪理邪說，耍無賴，哪有地主下場跟平民肉搏的？”
“你當然不能把自己當地主，也不能把股民當平民。這只是一個不恰當的比方。如果你不喜歡這種泥腿子的表達方式，我換個說法，這叫上市公司市值管理。你這是在爲市場提供流動性啊。”
“萬老闆當初就是跟上市公司大股東一起做市值管理，是這樣嗎？”
“那怪牌打得稀爛，不能說明那不是一手好牌。”
在資本市場，每個人都覺得自己是屋子裏的聰明人。他們靠這種自信生存，尤其是在一次又一次虧錢之後。梁萬羽覺得宋旭東的堅持，準確地說是矜持，還是那一套，婦人之仁。股民不會因爲一個宋旭東的呵護就能從輸家變成贏家。
“這是一個財富再分配的場所。雖然他們的財富最終被分配了，但他們進場的時候都是想着來幫你分配財富的。”梁萬羽想說的是，華變電能的跟風資金也是如此。正是這些跟風資金，讓他可以舒適地閃展騰挪。
華變電能再次變成梁萬羽的提款機。金融危機嚴冬尚未遠去，梁萬羽的資產在2007年牛市積累的基礎上幾乎又翻了一倍。他已經習慣靠着自己的嗅覺掙錢。那種模糊的感覺在他看來非常奇妙。“有時候簡直就像上帝的恩賜一樣。”梁萬羽說。雖然他從不信耶穌。
也因爲財富爆炸式的積累，各種各樣的機會不請自來。“梁大師！”一次校友聚會上，一位初次見面的校友這樣稱呼梁萬羽。校友穿一身得體的米色西服，頭髮用啫喱水抓得亂糟糟的，身材一看就是經常健身。校友示意席間年輕的小姑娘排隊給梁萬羽敬酒。這場面一看就是摸透了梁萬羽的喜好，有備而來。梁萬羽毫不掩飾地瞟着姑娘們挺拔的大胸脯。好傢伙，時代變化就是快，年輕姑娘們現在都不喜歡穿胸罩了。
在座的有華旦大學校友會會長、祕書長，大多是做企業或投資的。大師這種稱呼本來一聽就讓人肅然起敬，但互聯網時代，阿貓阿狗都自稱大師，讓梁萬羽極爲鄙夷。不過第一次聽人這麼叫自己，梁萬羽還是忍不住高興。後來遇到這種場面上的飯局沒幾個人稱呼梁大師，梁萬羽甚至會有點小小的失落。
