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之所以還有一臺拖拉機不帶電啓動，不是因爲張起航沒賣出去、失敗了，而是因爲張起航這次回來只帶了5套電啓動套件，其中的一套還裝在了自家的拖拉機上面，帶到農機公司來的只有4套。
也就是說，張起航將四套帶電啓動的拖拉機全都賣了出去，成功率100%。
這一結果，不但讓老王、小鄭等幾個負責銷售的工作人員都看傻了眼，連張家功這位農機公司的經理也被震住了。
要知道，身爲農機公司的經理，張家功不單單是表面的風光，身上揹負的責任那是一點都不少：整個農機公司現有職工63人，其中退休職工23人，也就是說，張家功不但要給在職的40名職工發工資，還要負責已經退休的那23名職工的衣食住行、喫喝拉撒、喫藥看病以及這些職工家的小孩的就業——老一輩的工人退休了，這個崗位必然要由這家工人的孩子頂上去，謂之“接班”，這可是國有企業的光榮傳統，要不怎麼說工人是鐵飯碗呢？
要養活這麼多張嘴，要讓大家都有飯喫、兜裏有錢花，最重要的是不被大家戳自己的脊樑骨，張家功身上的壓力很大！
老實說，對於張起航帶來的這個電啓動系統，張家功一開始完全沒放在眼裏：要什麼電啓動？小四輪拖拉機一直都是手搖啓動的，老百姓們憑什麼要額外花錢買你這個東西？
他已經做好了進一批貨、然後讓這批貨在倉庫裏喫灰的心理準備了，沒辦法，誰讓張起航是自己堂弟的孩子呢，而且反正最終喫虧的也是單位不是？
可短短一天的時間，張起航竟然將他帶來的四套電啓動系統全都賣了出去，而且每一位買了拖拉機車斗的農民兄弟都是樂呵呵的，覺得電打火這個東西是直的好，他們願意爲了這個東西掏錢。
雖然張起航還沒說這東西的進價是多少，也就沒辦法估算出農機公司的利潤，但就算這一套東西可以讓農機公司賺100塊，也就等於張起航今天幫農機公司賺了400塊。
400塊錢當然不會被張家功看在眼裏，可如果參照去年農機公司小四輪拖拉機的銷量，今年不出意外的話應該還能賣掉上千臺拖拉機，上千臺拖拉機，即便是其中的七成裝了這個電啓動，那麼農機公司靠着這個小東西就能賺最少七萬塊！
