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隨着向遠的升遷，江源的管理層進行了一次新的調整。葉秉林久病未愈，作爲他的長子，葉騫澤順利成章地成爲分管行政的副總經理；生產廠長出身的李助理這幾年勞苦功高，對工廠管理頗有一套，並且在清遠立交橋工程中立下了汗馬功勞，自然是分管生產的副總的不二人選；葉秉文依舊以財務總監的身份掌握江源財政大權，同時兼任江源控股的廣利投資公司總經理；銷售總監的職位暫時空懸，新走馬上任的市場部主任向遠全面主持市場經營工作，擁有參與領導辦公會資格。
這四人實際上構成了江源最高的權利中心，除大事需向病中的葉秉林請示外，各人分管工作範圍之內的業務均可自行做主，涉及多部門的問題則辦公會協商解決。過去的李助理，現在的李副總和向遠更是在葉秉林的吩咐下三天兩頭地在病牀前向他彙報工作。
在這四人裏，向遠職務最低，年紀最輕，卻最得葉秉林看重。江源市場部經她重新洗牌後換上了一羣相對年青化的銷售人員，她把他們重新劃分市場區域，經葉秉林同意，健全了一整套的營銷激勵機制，將江源的市場經營策略定位爲立足省內市場，牢牢抓住中建這一大客戶，同時與張天然的立恆合作，壟斷本省各大工程，儘可能不給其它小廠生存和發展的空間，保證省內工程不打量流逝的情況下，基本上江源的產量和收入可以得到保證，在這個基礎上才逐步打開西南地區市場。雲南、貴州、四川、重慶一帶市場廣闊，且缺少有競爭力的建材大廠，向遠不惜成本地向這些省份派出了大量常駐的市場銷售人員，要求他們膽要大，心要細，腦要靈，嘴要巧，手要勤，臉皮要厚，想盡辦法地與西南的各大建築集團建立長遠的關係，並且帶回的工程和催回的欠款可直接抽取可觀額度的提成，當然，做不來的就得走人。對於長江流域一帶和華北地區，一方面大廠雲集，另一方面距離G市路途遙遠，運輸成本過高，所以向遠的目標是一年至少中一個標，無需做太多，但必須保證江源在那些地區的知名度和影響力。
如此改頭換面之後的市場部，雖不能說完全讓人滿意，但相對過去那個一杯清茶，接接電話，加一次班要修整三天的部門來說，已經足夠脫胎換骨。那幫銷售人員原本在向遠提倡的高強度快節奏工作步調和頻頻出差，效益至上的工作態度之下叫苦不迭，不過習慣了之後，又嚐到了甜頭，幾番優勝劣汰，市場部已然成爲江源上下最具戰鬥力的部門，在向遠的帶領下幾創佳績，連連刷新江源在銷售業績上的歷史。如此光環之下，不但本部門的人員與有榮焉，但凡江源內部有闖勁，想做一番事情的年輕人無不以進入市場部爲榮，又哪還有誰敢輕視向遠這樣一個年輕的女人。
向遠在江源的市場開拓方面屢建奇功，在市場部是人心所向，又是葉秉林跟前的紅人，風頭正健，她說出來的話，不但在兩個副總面前分量不輕，就連一向眼中無人的財務總監葉秉文也要讓她三分。這時候，葉秉文審時度勢，已放棄處處與向遠爲難，反倒幾次三番透露出拉攏之意，因爲他知道，向遠和李副總都是實幹型的人，又同爲在江源打工的外人，清遠立交橋一役兩人合作良好，交情不薄，而葉騫澤和向遠的淵源更不在話下，無論向遠過分偏向那一邊，對他都是沒有任何好處的。
然而在這種情況下，向遠凡事更不輕易表態，她自己從不居功自傲，而且出乎所有人意外的是，工作中她始終謹慎遊走在兩個副總和一個總監之間，決不過分偏向於任何一個人，其中甚至包括葉騫澤，她也並不過分熱絡。不僅她自己如此，在市場部之內，她也幾次暗示，嚴禁本部門人員過分張揚，更不能領導派系中表現出過分明顯的傾向性，市場部是爲江源服務的，而不是爲了某一個人。
這一切，皆因向遠心中瞭然，葉叔叔之所以如此看重她和李副總，賦予他們充分的職權，除了愛才，更重要的目的只怕是要均衡葉騫澤和葉秉文之間的力量。
江源上下沒人所得出具體原因，但管理層中的明眼人都可以看出，葉騫澤和葉秉文，一個是老闆的親兒子，一個是老闆的親弟弟，這些年不但感情上越來越疏遠，在工作上也漸成對峙之勢，他們各自的部屬即使說不上勢同水火，可也涇渭分明，自成派系，就連在重大事宜的決議上，這兩人其中一人主張，另一個必反對無疑。
向遠對其中的緣由也心存疑惑，她嘗試着去問過葉騫澤，他只是回答說，不過是各自做事的方式不同。向遠知道他沒有說實話。她從葉昀他們嘴裏間接聽說，葉靈現在病情時好時壞，無人在旁時已沒有辦法出門，葉太太在某次葉秉文和葉騫澤的爭執之後也一病不起。葉家在看不見的地方長着一個毒瘤，葉騫澤曾經天真地想要去掩飾它，結果終有一天它潰爛至他自己也無法容忍的地步。向遠心裏想，他不肯說出來也罷，那她就等，等到這個瘤惡臭流膿到人盡皆知，看他要如何收場。
所以，當葉騫澤對她說，“向遠，你會站在我身邊是嗎？”她只是笑而不語。他是多麼清楚她對他的感情啊，如果說她已堅硬如石，那他就是天長日久風化在心中的核，輕輕一戳，就會化成齏粉。可是他卻不知道，感情並不一定是驅使向遠去做某件事情的全部原因，尤其是一段不確定的感情。
