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要知道，國內大約有4.1%的果農選擇在線下經營自己的水果店，12.6%的果農有線上銷售渠道。
我們定價太低這就是讓果農自絕於自身曾經的渠道，恐怕會有很多果農因此不滿。”
容木說的這個顧慮，洛明和李總都知道知道。
前世在2009年的時候，淘寶藉着雙十一開始打價格戰。
因爲通過網絡營銷的成本比線下數層經銷商的成本低得多，這在初期導致了網購價格方面非常的便宜，打破了線下經銷商的利益。
而這些人自然不會甘心，當這個力量聚集起來的時候，沒有哪一家品牌敢不重視。
網絡再方便，也沒辦法普及所有人，如果得罪了線下，那麼以後就只能通過網絡出售自己的產品，那還不是自己找死嗎？
於是，多方博弈之下，三方形成了平衡，網購平臺的價格大幅度提高，只比實體店稍微便宜一點，或者價格一樣，形成利益平衡。
有些品牌還會專門推出網絡特供版產品，與線下形成兩類商品，避免了兩方渠道的價格衝突。
而網購平臺，雖然在初期打的是革線下實體店的命，但一方面是沒什麼廠家會答應放棄線下只做線上，另一方面就是價格提高之後，自身的利潤會大幅度提高。
