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俞城瀾海位於市中心5A級寫字間麗華大廈20-22層。公司每層分工明確，20層爲銷售區，21層爲運營區，22層爲職能區。
瀾海集團之所以能在三省紮根發展20餘年，得益於它完善的架構體系、嚴苛的管理制度。在瀾海幾乎不存在混日子的員工，銷售考覈簽單、運營考覈續費、技術考覈產品完成率、職能1個人當成多個人用每天都有幹不完的活兒……瀾海的規章制度嚴苛到吸菸時間都有硬性要求，只能在10:30-10:40，14:30-14:40這兩個時間段吸菸。
瀾海的工作強度堪比高三考生，每節課都要全神貫注地聽講，吸菸時間算是“課間休息”。
休息時間，19層是各體系菸民的聚集地，其中男性員工佔比80%以上。陳夕在麗華大廈19層，叼着半截南京吞雲吐霧。
“早上光開會了，公司開完分體系開，體系開完分部門開，領導車軲轆話來回說，翻來覆去就是要業績。要業績你開會磨嘰什麼啊，有這功夫都聯繫好幾個客戶了。站一上午腿都麻了，累死。”
不遠處傳來動靜，商務的小年輕正在打電話與朋友訴苦。陳夕心想：吸菸區看着像休息區，實則愛打小報告的人很多，指不定那句話就傳到領導耳朵裏。新來的小孩兒涉世未深，不懂職場險惡，當銷售就夠辛苦還要被領導穿小鞋，以後的日子不會好過。
入職考覈爲期3個月，3個月內未簽單的銷售主動離職，這是瀾海20年不變的規矩。新員工的前3次出訪都由經理陪訪，傳授面訪談單經驗，運氣好的銷售可以直接由經理帶着簽約客戶，順利度過入職考覈。
陳夕3年前就是因爲在筆記本上畫了只王八署名“王爽”被逮，王爽從來沒陪他談過客戶。
沒有王爽助力陳夕只能硬着頭皮自己上。他的話術不專業，面訪客戶時經常怯場，轉眼便到了考覈期。
瀾海的入職考覈會卡掉70%的銷售，陳夕理論筆試滿分過的，從未想過到了實戰期被卡掉的會是自己。還沒正式轉崗就被辭了，丟人倒是次要，主要是還得繼續找工作，陳夕沒錢。
