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雖然業績毛利缺口較大，但好在林奕然和李華的消費戶都還穩定，並且林奕然的回款額度較高，所以如果評估消費和人均回款兩項數據，俞城KA是所有體系的第一。
林奕然很少像王爽那樣多維度篩選數據，他只截取自己想要的數據，將KA做得最爛的部分展示給衆人。
俞城KA是林奕然的心血，是他傾盡所有打造的團隊，爲了讓他們生活的更安逸，林奕然一直爲衆人保駕護航。
但是現在海面波濤洶湧，林奕然無法繼續憑藉一己之力順利出海，當潮水退去，裸泳的會很難堪。
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林奕然用激進的管理方式，將刨除自己外的所有人列在榜上，就是爲了讓他們找到位置。林奕然習慣掌控，對身材的掌控、客戶的掌控、對員工的掌控，所以當陳夕脫離控制想要離職時，他會用盡一切手段進行干擾。
對不同人林奕然的控制方式不同：對自己是必須執行；對客戶是又舔又油威逼利誘；對員工是曉之以情動之以理。
“KA平均年齡33歲，在座的80%以上都有家庭，都有房貸、部分還有車貸、要養孩子、孝敬父母。我想大部分人做銷售的目的都是爲了錢，諸位今天就算算一個月賺多少錢能夠花。”
林奕然說
