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“我不怕,你公關我我直接舉報你。”司明明說:“我這位置得小心豺狼虎豹。”
“怎麼個小心法?”胡潤奇問她。
“朋友來了有好酒,敵人來了有獵槍。”司明明玩笑道,因爲跟胡潤奇相熟的關係,她又笑了下。
胡潤奇當然知道她那個位置的敏感度,如今自然要謹小慎微,不然接下來的一連串舉措她恐怕要第一個遭罵。他心裏也清楚,司明明能做到今天的位置,一定也是能受得起罵的。
“我問你件事,你可以不回答。”司明明徑直問胡潤奇。她其實有預感,當公司決定引入這樣一個公司針對他們這條業務線的全部業務和人才進行盤點,那麼這之後勢必要伴隨着大動作的。司明明判斷是涉及到極大的業務整合,說的話直白點,不排斥有些團隊要被連鍋端、有些產品要關停了。
她其實隱隱有直覺,這兩年在不同地變化,相較於前些年一直在聚焦一個業務目標來看,如今的短期目標變化得的確太快。她的手下經常要配合業務分析團隊做相關業務的績效模型,每重新做一次都代表該團隊的目標和行動方案變一次。
司明明白天的時候也在想,爲什麼會是胡潤奇來接這個項目?其實從胡潤奇出國後,他們早已斷了聯繫。但他們的校友圈子就那麼大,大家時不時分
享一些動態,司明明回憶起胡潤奇所在的公司團隊是主導了美國一個超大型企業的業務轉型的,這個轉型包括市場調研、產品定位、運行週期等等一系列的動作,當然包括最後一步的人才團隊梳理。那麼大規模的調整在業內引起了巨大的轟動。
那麼胡潤奇接這個項目也絕非偶然。