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聽其言必責其用，觀其行必求其功。這是馮毅斐用人的方法，這條方法用能夠聽得懂的話來說，就是看你怎麼說的，看你怎麼做的。
特別是在重大利益面前，怎麼說怎麼做，就更加重要了。如果張元慶試圖耍什麼心思眼，只怕今天的好印象都沒了。
好在馬清源看到，張元慶臉色慢慢平靜，認真思考之後，方纔開口：“馮書記，按說我沒有這個資格向您推薦人選。但是您問了，我就說說我身邊比較合適的。組織部方秋，我覺得不錯。不過我對他的瞭解，僅限於工作組期間工作，並沒有深入交流，您自己把握。”
張元慶最終沒有試圖在這件事上，給自己謀什麼利。選擇方秋，是因爲方秋這個人沒有什麼背景，而且工作能力也比較強。只不過因爲懷才不遇，沒有什麼平臺給他發揮。
當初在查耀陽集團的時候，方秋也是出了力，並沒有因爲王耀陽是王義明的兒子，就試圖放水。在這一點上，財政局的汪恭與他就是截然相反的。
從綜合方面來說，張元慶選擇他是最沒有私心的選擇。
馮毅斐大概先想了想這個人，然後突然問道：“當初組織部去殯儀館裏面把你接回來的人中，應該就有這個方秋吧。”
張元慶聞言呵呵一笑，坦然說道：“的確是的，這說起來，我還差他一個人情。”
看到他如此坦然，馮毅斐眼中露出了一絲滿意：“行，這個人我會去了解的。如果這個人真不錯，那我要請你喫飯。”
