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王海洋嘿嘿的笑兩聲，並不去答。
挑病人是急診與專業科室之間的長久頑疾了。
按照規定和正常的醫院模式，急診收治了病人，經過搶救或簡單處置之後，是要把病人轉給其他科室的。
然而，規定是規定，執行是執行。在越好的醫院越擁塞的情況下，其他專業科室並不想全盤接收急診室的病人，他們會做出種種要求。
結果就是轉診制，很容易就變成了挑選制。
難治易死的病人，專業科室都不願意要，例如癌症晚期的病人，既不能開刀，又隨時面臨生命危險，專業科室就不願意收治。老年慢性病患者，專業科室也不願意接受，像是高齡感染的患者，病情反覆，治好了又復發，再好了不敢走，壓牀能壓到科室的獎金扣光。
而像是雲醫手外科這樣的精英科室，他們收治的病人已不侷限於雲華本地周邊，或者昌西省範圍了，他們有全國各地慕名而來的患者，在手術量充足的情況下，手外科也不可避免的會挑選病人。符合主任們的研究方向的患者是第一位，其次是有成熟治療方案的患者，也能得到及時的收治，在此之外的，他們就會觀察病人好不好打交道，並考察病人的支付能力。
從科室的角度來說，治療一名病人能分到的錢很少，普通的病例只有一兩千，兩三千元的樣子，上萬元的就很少了。但是，如果出現一名拖欠醫藥費的病人，虧空就可能達到幾十萬元，一個科室的績效會扣的醫生們懷疑人生，捱打更是正常人都會避免的。
對於不符合科室利益和醫院利益的病人，科室自然會盡可能的避免收治。一些病人會就此離開，有的病人因爲種種原因，就滯留在了急診科。
霍從軍爲其他科室擋的雷，此時就變成了他的砝碼。
