第288章 (第2/8頁)
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老劉就是和宋棠一起留學的那人。
他是深市人, 原先在體制內工作，後來不滿工資數額，選擇下海, 成立了一家金點子公司，起初發展不錯, 但隨着業務範圍的增加和業務難度的升級, 他不知道怎麼進行下去了, 便咬咬牙賣掉企業, 去國外讀書, 準備從頭再來。
因爲諮詢類的企業不像生產類的企業需要設備，廠房等，它的核心在於創始人的思想先不先進、有沒有系統的管理方法，以及能不能可持續地爲國內大中小企業提供可行有效的建議。
老劉聽過尚木的名聲，而且挺佩服尚木諮詢一開始的戰略定位是“農村包圍城市”。
他當年成立金點子公司，可從來沒有把農村地區的鄉鎮企業納入考察範圍。
畢竟鄉鎮企業創始人，一來文化水平低，不太可能尋求諮詢，換句話說，不重視諮詢的意義，傾向於悶頭幹事，二來發展水平低，這便意味着能夠提供的佣金少，做企業不是做慈善，錢多錢少可不是一個概念。
因此他的金點子公司面向的客戶羣體是城市大中型企業，尤其是國企，地位高不說，還體面。
也好在深市在改革開放後發展比較快，有不少公司誕生，不然金點子公司真沒法生存。
而尚木選擇了和金點子不一樣的發展路徑，先從鄉鎮企業入手，打開知名度以後，慢慢從小企業轉戰大中企業。
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