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尹超第一次直面常威的咄咄逼人和不講理，訥訥不知道如何說，嶽虹努力憋着笑，卻又很生氣批評道：“常威，你能不能成熟點，不要跟個孩子似的。”
“嗯，我還是個喫奶的月科孩兒呢。”
嶽虹坐到椅子上，指着他們兩個，“先坐下，說說到底怎麼回事兒？”
尹超比較客觀真實地反映二科目前的情況，人員工作分配不合理，造成有的科員工作強度過於飽和，有的科員浪費時間和精力，做與本科室無關的工作，還有科員入職月餘仍不能熟練掌握工作流程，總是出現各種問題。
“嗯，那尹超你是怎麼對他們工作進行調整的呢？”嶽虹把人一一對上號。
“我接下來準備分三步走：第一步，調整分工；第二步，以老帶新；第三步，加強管理。”
聽到這三步，常威點上煙，尹家拿別人當傻子，上層工作可以務虛，以免落實到地方造成執行的僵化刻板，罔顧當地實際情況。
你一個基層不能再基層的科室，還搞務虛這一套？這三步走完了和從前一樣，根本不會有任何變化。
常威打心眼裏覺得尹超家裏高估了他這個人，以前安心當科員還以爲他在等待時機，現在看來就是朽木不可雕。
