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周希說道：“力度前所未有，但我要說明一個問題，編制配置是根據工作需要，科學設定的，精簡要有度。實際上，我們經常看到大街上的輔警、以及城管隊伍中的非正式在編人員，一定程度上說明，基層單位的編制配置是需要完善的，基層的編制數量不但不能減少，倒需要增加。”
陸凡解釋道：“部長，我的想法就是要將編制數量向基層傾斜，以改變‘頭重腳輕’的狀況。”
陳家忠說道：“改革，可以說是幾家歡喜幾家愁，你的構想確實是‘動真格’了！改革，讓事業單位真正成爲幹事業的地方，減少資源消耗，提升效率和幹部積極性，是大勢所趨。但改革的過程中，要注意方式方法，儘可能的減少人心不穩的問題，公平公正是關鍵。”
陳德銘說道：“改革不可避免地充滿着複雜的利益博弈和激烈的權力角逐，部門利益、個人權力乃至特殊利益集團的利益，很容易成爲改革的阻力。
一些領導幹部好不容易坐上了領導崗位，又不到退休年齡，誰都不願意因爲機構改革而撤銷職務，於是只能撤了機構，把位置保住，以至於一個部門之下養着大批的閒散人員，我是非常痛恨這種現象的，必須加以解決。
陸凡，你要把握住宏觀調控這個殺手鐧，與改革背道而馳的人，是絕對不能允許的！一旦發生問題，要做到有令必行，有禁必止，任何人都不能把個人利益凌駕在組織之上！”
……
這頓飯足足喫了三個多小時，各位領導從宏觀上給陸凡提了不少意見，讓他對機構改革有了更深層次的理解，同時也對改革充滿了信心。
“散夥”的時候，王鴻濤叮囑陸凡，不要有後顧之憂，做全力以赴的行動派，適當的時候他會帶陸凡向主要領導彙報。
