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“書記，我只瞭解到明面上的情況，打算回去後詳細瞭解一下。”
“把你知道的情況說一下。”
“書記，有些觸目驚心！樂學智名下的企業，每年最少承攬近30個政府投資項目，近三年僅紙面上的項目幹了80多個，累計金額超過20億元，我已經整理成冊。這些都是500萬以上的大項目，傳聞中的小項目不在其內。”
高遠飛久久無語，臉色很不好看。
過了一會說道：“回去後，擬定一個會議，把全縣涉及項目建設的單位都找來，要徹底規範政府項目招標採購程序，絕對不能再出現工程項目私相授予、以權謀私的行爲。你擬定一個講話稿，旨在加強縣委的決策和監督權，我要把關。”
“好的，書記，我回去就準備。”
兩者地位不同，但又相互關聯，相互影響，相互制約、相互依存，祕書參謀效應，直接而深刻地影響領導的思想和工作。
領導對祕書的影響主要體現在權力性影響、非權力性影響這兩方面。祕書從出謀劃策或撰寫文稿中表達，潛移默化地向領導滲透從而影響領導。
4月1日，寧陽縣委召開進一步加強政府投資項目監管暨深化工程建設領域突出問題專項治理會議，縣委書記高遠飛出席會議並做重要講話，全體在家縣級領導出席會議，68個涉及項目建設的部門參加會議。
