第1253章 家生子 (第4/10頁)

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輔助化是輔助溼婆神集團的農藥和化肥擴散，勝利農藥和團結化肥幾個品牌在印度能處於最暢銷行列，合作社功不可沒。

期貨化自不用說，合作社手裏有現貨，大都會證券的震盪波團隊就可以在農產品期貨市場橫衝直撞，震盪波做多的時候，誰要敢做空，合作社就敢用棉花釀酒，小麥當柴燒。

投機化也可以叫操控市場，南易向來對氣候和天氣非常重視，南氏可以夠到的一切高科技都應用在神農南糧監視系統“預言家”上，持續幾十年不惜血本的投入，神農南糧對天氣有了很高的預測能力。

有了天氣預測能力加上對各地農作物種植、銷售、貯存數據的統計，神農南糧能實時獲取各種農作物的各種數據，即使是很多國家的戰略儲備糧數量都逃不過南氏的眼睛。

預言家的工作人員平時經常會玩一種小遊戲，就是打賭某些糧倉是不是空的，以及什麼時候會發生火災，他們玩這種遊戲樂此不疲，枯燥的工作被增添了不少色彩。

就是有了預言家的支持，神農南糧（印度）非常清楚每個季節各蔬菜可上市數量，特別是印度消耗量比較大的大料、辣椒、洋蔥，尤其是洋蔥，不但印度本土的消耗量極大，同時還是孟加拉、斯里蘭卡、尼泊爾的主要進口國。

按照印度以往的策略，一旦因爲天氣原因導致洋蔥耕種時間比往年推遲，導致市場上供不應求、價格飆升，便會通過財政補貼推出“平價洋蔥”，同時也會大力提高洋蔥出口關稅，甚至是臨時頒佈出口禁令。

對神農南糧而言，一旦提前預知印度今年的洋蔥產量較少，就可以調整種植計劃，在不影響洋蔥價格提升的範圍內，儘可能擴大洋蔥種植面積，待洋蔥上市時節到來，快進快出，在洋蔥的價格高不可攀前就出給批發商，不賺最後一個銅板，也不當衆矢之的。

印度之外，可以提前通知孟加拉三國的合作批發商，讓他們提前籌措資金、打通關節，一起喫下今年的這波大行情。雖說一噸洋蔥的利潤也沒有多少，但一做就是幾十萬噸的買賣，不管是哪國貨幣，一次賺過億都會很輕鬆，而且是短平快，被買家求着賣的生意，既能賺錢，又能賺點人情。

希瓦他爹就是負責神農南糧印度蔬菜業務的主要負責人之一，辣椒和洋蔥業務基本由他在負責。