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四、完善生產報表，各部門要形成月報制度，每月定時向集團公司投送生產報表，報表要做到真實、完整、有效。
五、討論通過有爲集團的工資標準，決定獎勵金髮放標準，
以上這些工作基本上都是三妯娌負責的範圍，這些工作三妯娌都在做了，只不過過需要規範一些，並形成工作制度，及時完善。
全家討論的另一個重要問題就是發現和培養更多各級管理幹部，有爲集團在今後的經濟發展中，需要大量的各級管理幹部，而幹部的綜合水評直接影響企業經營活動的成敗，因此決定在今年暑假期間開辦一次預備幹部培訓班，採取基層推薦和各單位指定相結合的方式，時間暫時定爲二週。
還討論了東江市民用空調機廠招聘員工的安排，總體採取與東江電視機廠相同的辦法，同時注重具有幹部素質、專業技能人員的員工招聘，根據空調機廠的生產能力，準備招聘總人數暫定爲175人，175人中分配到空調機廠的員工爲160人，10人增加到後勤（食堂、浴室等），5人作爲機動幹部名額，幹部當然看個人經歷和工作能力，空調機廠員工的招聘時間爲8月1日，還是安需要分批上班。
張澤管理能力和真知灼見，科學規範的計劃部署全家人都心中折服，都以張澤的意見來執行。
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