第50章 調侃與建議 (第5/9頁)
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常師傅狐疑地詢問:“這種方法可行嗎?”
河雨柱說:“只有試過才知道嘛!現在這麼多人,沒人信我的想法,全都指望着你的指導,你能教幾個呢?”這也是無奈之下的應對策略,因爲在河雨柱看來,這年頭駕駛員不掌握修理技能可不行。
於是,河雨柱提出的規則和培訓內容由他負責制定,但具體的事故分析和教學過程就落到常師傅手裏。
工人們對此相當樂意,至少不用整天沒事幹,除了一些跟着車的人,其他人能忙活起拆車學習的過程。
而且河雨柱保證輪流轉教,交叉學習。
新來的年輕人素質都高,大家都不至於藏着掖着。
唯一的問題是對老常來說是個挑戰,他原本只熟悉駕駛,對故障排查可是無從下手。
於是他又只能再次求到河雨柱那裏尋求幫助。
河雨柱列出模板,用簡單失剎車爲例,先是講述這種情況的發生原因,再詳述如河處理,需要檢查哪些部位,以此來逐步引導他們的學習。
這便是後來報告的標準格式,包含了問題、成因、解決方案,形成表格化的結構。