第255章 (第5/5頁)
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就好比,超市的經營模式,會經營超市的,都是抓緊供應鏈,時不時的帶來一些新的產品銷售。
甚至發展到最後,超市爲了增新,不惜把一些明知道賣不動的東西,也擺在櫃檯。
因爲它新。
儘管沒銷路,但是會給消費者一定的心理暗示。
暗示分爲幾個方面。
第一方面,消費者會感覺到超市管理者的用心,這家超市,是認認真真爲消費者服務的。增加消費者的信任程度。
第二方面,不斷上新,會提升消費者的新鮮感,要想獲得穩定的客源,那就必須要讓客戶增加新鮮感。
當你選擇一成不變的時候,其實就已經在內耗了。
你的數據,也一定在慢慢走低。