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“如果我们一开始分的多了，这以后如果给的少了，别人的心态就会发生变化。”
“我给你举个简单的例子，以前我开会所的时候就遇到过，有一次在发工资的时候，多给别人算了10块钱。”
“这名员工的确是很高兴，可是在第二次发工资的时候，将上个月那十块钱给扣了，你猜怎么着？”
“这名员工就非常的不高兴，甚至工作都开始消极，所以人性这个东西是最难掌握的。”
“就好比怎么吃饭一样，今天两个菜，明天三个菜，等过几天生活好了，吃四个菜，五个菜，你会觉得理所当然。”
“可如果有一天经济困难，为了节省开支扣掉一个菜，别人可能就会说我们小气，抠抠搜搜的等等。”
“我们现在只有四个人，肖军暂时还没有任何贡献，而且还在投资，如果他这样和我们分配的是一样的，就会体现出一个不公平。”
“郭旭老实他可能不会计较，那以后如果有别的人加入，别人可能就不会这么想，所以我思来想去提出这么一个分配制度。”
“基本工资是一个保障，最关键的是多出来这28%，那么每次任务当中，谁的贡献大多奖励一些，这样一来，团队才具有凝聚力。”
“并不是说你给的多，大家才会凝聚在一起，其实这个观点是错误的，按劳分配才是最正确的。”
