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就向他的父親提出一個要求把大陸郝氏製衣廠給他管理，對於兒子在大陸工廠的表現，郝柏立也不是不知道，對於兒子的成長他也是高興的，作爲能夠創下百億身家的富豪，思想和理念肯定是有一定高度的。
經過思考後，決定給兒子機會。離開工廠一個月後，郝運來再次迴歸，這次身份就是公司的總經理，開始了“好大刀”的大刀闊斧改革，直接剔除一半不合格的港島過來的管理層，用郝運來的話說“老子讓你爲老子賺錢，你們在站在茅坑不拉屎要你何用。開除”
“老子還沒有包二奶，你就開始享受了，肯定沒把身心全部放在工作上，開除。”
伴隨着一個個開除，公司的管理氛圍有了根本的轉變，郝運來的老子也是做到真正對兒子工作支持，完全信任兒子做出的每個決定，開除人員絕不錄用。在開除一部分港島的管理層，他也開始重用大陸這邊高管。
同時增加員工福利，像是每季度服裝，餐飲，保安訓練室都是在他主導下做起來的，經過他這次改革，工廠也確實效益提高了，郝運來也坐穩了總經理。
但是在郝運來心裏知道，工廠還有需要需要自己改進提高的潛力，但是以他的能力，不知道怎麼改進提高，其實這是很多企業老闆，在企業發展到一定高度都會遇到的問題，知道有問題但是找不到根本改變方法，企業現在發展在外部看來還是高速前進。
但是作爲老闆的自己從數據中能夠看出變化。所以他時常和這個他改革的受益者馮昭明聊天，提出自己苦惱之處。
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