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不能一網打盡吧，到那時有可能一個魚，也撈不到，也增加設計師的工作難度。所以我們首先問題明確，我們品牌產品的定位是那個羣體。”
聽見老二這麼一說柳栴有些臉紅的說道：“二老闆提醒的對，我的定位是年輕女性，大約在20-40歲之間的條件優越女士和女大學生。”
老二點點頭，不再疑問，負責生產的何偉經理說道：“那麼我們預計量產多少，這樣工廠需要增加還是減少都需要考慮，而且確定之後採購和倉庫那邊纔可以提前下單，我們急，但是上游布匹也是需要生產時間的，所以我們時間真的不多了。”
商務經理陶桃也點頭道：“其實最主要的是銷售問題，既然是品牌化管理，那麼我們就不能像以前做批發那樣進行了，東西出了廠我們就不管了，我們是否需要開專賣店，是否需要搞招商大會，是否需要成立省級分公司，如果回答是肯定的，那麼我認爲我們商務部願意轉成營銷部，由對外拉訂單，變成對內負責全部營銷工作。
由於全國營銷我們現在的四十人團隊，人員應該嚴重不足，需要人事部門準備招聘。”
“聽了大家的發言，我感受到了鬥志滿滿，但是我還是要說些喪氣話，目前爲止可以說全國沒有拿的出的大品牌的服裝品牌，從改革開放開始，我們就是服裝的外貿大國。
但是做的都是什麼活，在座在這個行業摸爬滾打這麼多年的應該很清楚，也不是沒有企業想做品牌，但是事實大家看到了，這麼多年可以說沒有成功的。
我知道別人不成功不代表我們不成功，但是我們能否折中一下，拿出一部分進行試做，給自己一個犯錯改正的機會。”
老二聽見這個辦公室主任也就是人事負責人楚紹華的這番言論，感覺一下，不能說有錯，但是起碼現在對外資還是抱有幻想，認爲做出適當讓步，就可以和他們達成合作共識。
他把這些外國佬想到太仁慈了，人家是怎麼能看着你這樣的大廠轉型成功，你轉行還爲你提供彈藥，老二不無惡意的揣測以前那些轉型沒有發展起來的都有可能是被他們絞殺了。
