第二十二章 (第1/10頁)

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第三部分

黃浦江是一面鏡子，這邊是澄黃的調兒，影影綽綽，說不盡的旖旎風情；那邊陡然光線大亮，正是旭日升起的方向。聳立於陸家嘴的“上海1號”，建設了金融的中國高度、中國自信。

兩代金融人的沉浮和堅守，證明再難解的迷局不過是人心的迷失；堅定地推進金融改革、維護金融安全，是金融從業者對輝煌明天的莊嚴承諾。

二十二

從廣州回來，陶無忌便得了個外號“御貓”。苗徹是“黑臉包公”，身邊沒“御貓”護衛不行。一老一少，配合得天衣無縫。

從廣州回來，陶無忌便得了個外號“御貓”。苗徹是“黑臉包公”，身邊沒“御貓”護衛不行。一老一少，配合得天衣無縫。廣州這趟倒不像廈門那般兇險，都是尋常案子，牽扯不大，但也不是沒有短兵相接的時候。都說有了陶無忌，苗瘋子可以多十年壽。查得細緻是一樁，配合得好又是一樁。不管大會小會，苗徹稍微起個頭，陶無忌後面自然跟上，什麼時候說什麼話，語氣是重是輕，哪裏要抬，哪裏要壓，包袱抖得恰到好處，時機半分不差的。這次審計不同往常，名稱是“諮詢類審計”，查問題倒在其次，主要是匯總提建議，供日後改進。壓力不大，難度不小。廣州分行一個負責小企業經營貸款的科長，老資格，利用本人的控制賬戶給十來家小企業提供搭橋資金，套了近一個億。苗徹問底下人，怎麼改進，建議怎麼寫。陶無忌站起來便說：“以後凡是像這樣的重要崗位，建議負責人每隔三年必須交流一次，否則他們完全可以通過各種手段，對信貸流程進行操控。”話一出口，衆人都搖頭，想小朋友就是小朋友，不知天高地厚。誰知苗徹徑直在本子上記了下來。“交流機制規定是八年，確實太長，三年又短了些，五年差不多。”又接着問，“還有別的嗎？”陶無忌說下去：“通常情況下，控制賬戶出現大量異常資金交易，頻繁轉賬轉存，身邊同事不可能毫無察覺。總行2013年出臺《風險專項治理方案》，其中就包括員工行爲風險排查和基層紀檢特派員制度。排查工作要是到位，也出不了這事。建議以小組爲單位，實行連帶責任制，誰違規，大家統統處罰。”衆人臉色更是微妙，有人嘀咕一句“株連九族啊”。苗徹朝陶無忌看一眼，似笑非笑地在本子上寫下“連坐”。

“您要是覺得我太過頭，就明說，我改。”會後，陶無忌對苗徹道。

“我說過，瞻前顧後也是到我這年紀纔有的事，你只管放開手腳，什麼也別想。要是現在就開始顧慮重重，那索性也別做這行了，不出兩年，就跟你師傅差不多，你人比他聰明，糨糊搗得保管比他還好。”苗徹說到這，添些鼓勵的口吻，“我像你這麼大的時候，脾氣比你還衝，腦子卻沒你好。幹審計，你是個好苗子。”

“謝謝苗處。”

“不是誇你，我這人比較實事求是。”苗徹停頓一下，“一樁歸一樁，就事論事。好就是好，不好就是不好。”