更俗提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
隨着灤縣經濟這幾年的發展，對扶貧社的依賴越來越小，畢竟扶貧社發放的都是不超過五千元地小額貨款，對縣域經濟直接促進作用已不十分明顯，周密心裏已經將扶貧社當成縣扶貧辦的補充機構來看待。周密從李季口裏知道林泉此行的目的，心裏略有些失望，不過人在灤縣，就要看自己雁過拔毛的本事了。離喫飯的時間還早，一行人便繼續參觀果品廠，果品石是顧良宇與攀春兵的投資，林泉相信他們有能力兼顧一下這邊，完全沒必要勞他去指點什麼，興致不高，心裏實想去後山的果園轉一轉，在來的路就問攀春兵有沒有備好打鳥的獵槍。顧皓思路清晰，口才不錯，興致勃勃的講起果品廠的未來規劃，林泉不忍掃攀春兵與顧良宇的興，心想林教授後天纔到灤縣，明天還有時間休息下，倒是按捺下來聽顧皓的講解。以顧皓對果品廠的規劃，果品廠目前主要建成果疏保鮮庫房，調節果品蔬菜的季節供應，從解決季節性供需矛盾入手，追逐漸利潤，但要初步實惠深加工，開發各類果汁產品，追求高收益，顧良宇與攀春兵在今後幾年還要對果品廠投入兩三千萬的資金，周密一直以爲林泉會是最後的出資人，一直在觀察他，見林泉臉上的意太闌珊，心裏真是失望。倒是後來顧良宇，攀春兵針對性的提出好幾點意見，才讓周密明白過來，這裏的事務好像不需要林泉親自插手。灤縣是林果大縣，每年所產林果數以十萬噸計，主要供應中部的城市，顧良宇所投資這個果品石只能滿足新竹鄉所需，全縣至少再建相同規模的果疏保鮮庫十個，才能滿足需要，要進行高附加值的深加工，所需要的資金更多。周密看了林泉一眼，見的眼睛微斂，似乎只盯着自己的指甲看，就曉得他沒有往心裏聽，心想：“你此行既然與扶貧社的事情有關，看來話題要往扶貧社上引，說道：“林教授在灤縣搞扶貧社項目有十來年，幫助灤縣農民脫貧，做了很多的工作，但是扶貧社的工作只能脫貧不能致富，不能說沒有遺憾啊。”地方官員個人人精，避免失誤碼的最佳方法就少表態，林泉側過頭看周密，“哦”的一聲，就沒有下方了。卻是師兄李季沒有那麼多的規矩，他代林琴南負責這個項目研究有一年多了，對灤縣的情況十分熟悉，說道：“扶貧社能發放的都是兩三千元一筆的小額貨款，十年之前，兩千元的貨款還能做些事情，到現在，農戶想做點規模稍微大一點的副業，一戶使用的妥協政策，使得貨款上限放寬到二萬元，但是相對農業項目地規模來說，兩萬元還是不足夠用，不能擺脫周書長所說的“只能脫分、無法致富”的格局……”周密心裏真感激李季，藉着他的話說：“李博士說的對啊，就果疏保鮮庫來說，縣裏向農校的教授諮詢過。建立兩三百噸儲藏規模的保鮮庫，就能創造一定的經濟效益。林果產銷旺季價格低，淡季價格高。利用保鮮庫，調整供應量，哪怕每斤多產出兩毛錢的效益來，三百噸地保鮮庫每年也有十多萬的收益，不過三百噸地保鮮庫投資要三十多萬，不是普通農戶能承擔的，就算有些農戶有些眼光，也籌不到這麼多的資金。顧皓在新竹鄉建果品廠，我就想，全縣要是能有十座這樣規模的儲藏基地，就禁果一項就能以人全縣的農民每人每年增加好幾百元的收入。林泉說道：”確實如此，扶貧社的放貨限額確實需要往上調一調，林泉側過頭問李季，“若成立鄉村銀行，上限可以調到五十萬，結合國內的情況，需要一個逐漸的過程，目前調到五萬左右是適合地，拿周書記舉的例子，每戶可貨五萬元，六家農戶合作就能建一個三百噸的果疏保鮮庫，加上種值、運輸、銷售，就算一家小型的果品企業……”周密只當林泉借些轉移話題，倒不想繼續討論下去，免得太唐突了客人。丁向爬山看在眼裏，曉得周密與林泉的思路有根本性地差距，周密只侷限於灤縣一地，只希望爲灤縣拉來儘可能多的投資，而林泉卻關注一種普通的解僱方案，不僅僅適用於灤縣，還要適用於中西部廣泛地未脫貧地區。林琴南先生近十年來一直主掛的小額貨款項目研究，絕不僅僅是在灤縣成立一家扶貧社，而是爲籌建全國性的鄉村銀行探索出一條道路。不僅從運營體制上，融資渠道與規模上，還要突破國內金融機制的重重障礙。國內有好幾十家小額貨款試點項目，但是規模不大，總規模不到兩億，受益範圍只侷限於一隅之地，受資本限制無法開展更多的金額業務，受益人羣也相當窄，對於國內的磧狀無疑於杯水車薪，但是規模一直無法壯大的最大瓶頸還在於政策和法律層面，小額信貨組織無法確定合法身份，嚴重影響組織發展，又沒有融資渠道，影響了機構的籌款。按照央行的要求，小額信貨試點公司“只貨不存”，不允許吸收公衆存款，只能運用“來自幾個有限股東的自有資金和來自一個機構的批發性融資開展相關業務”，以防範多刺風險。嚴格來說，這種規模式在國內並不合法。便是發展小額信貨的大方向不可逆轉，今年法律上可能會有所突破，小額貨款公司將獲得與商業金融機構同等的地位，林琴南天努力將將國內所有的小額貨款試項目整合一個平臺上，爲籌建鄉村銀行積極做準備。在林琴南的努力，省立與社科院，民興銀行、花旗銀行洽談，徘徊一個小額貨款業務培訓中心，進一步規範各地小額貨款項目的運營模式。經林琴要求，西宅基金會爲培訓中心提供一部分運行經費，林琴南想要靜海國商院也參加到這個項目中來，更準確的說，是希望林泉參加到這個項目中來。雖然南投集團配合市政府針對靜海城商行的重組提出確實可行的方案，但是省裏的批覆還沒有下來。在靜海商行有限的優質資產中，惟一令林泉眼饞的資產便是靜海城商行擁有的民興銀行九千六百萬股的法人股，九六年級建股份抽民興商業銀行，當晴雨表我海市城關信用社是發起人之一，後來靜海城商行組建時，這部分股權資產被重合到城商行裏。林泉對這九千六百萬份民興銀行的股份相當感興趣，這部分股權資產可以發送聯投的資產結構；只侷限於一地的靜海城商行對聯投的意義不大，但是在民興銀行內部獲得話語權，對聯投的意義十分重要。但是這時候提出來，又怕審被人看成趁火打劫，猶豫不決。爲此林泉常常罵自己：死要面子就賺不了錢。國內數十家小額貨款項目近四分之三是由民興銀行提供支持，林琴南還曾一度擔任過民興銀行的獨立董事，聯投先介入小額貨款項目，再提出接受民興銀行地股份，有充分地理由說服省銀監局與省發展銀行，林琴南的影響力也可以發揮一些。周密見林泉只對扶貧社感舉，便通知原扶貧社主任張同到新竹來。張同這個人，林泉聽說過，但沒有見過，林琴南最初到灤縣搞扶貧社試點。張同是縣扶貧辦的工作人員，以政府人員的身份協助林琴南管理扶貧社，後來辭去公職專心管理扶貧社。這幾年。國內媒體對小額貨款扶貧項目關注起來，對興高彩烈的扶貧也給予相當多的介紹。灤縣扶貧社作爲國內最成功的小額貨款試驗項目，十餘年來累積發放貨款六千多萬，雖然有聯保制度作根基，但是拖欠問題不可避免，收回率達到98％，但是僅不到2％地壞賬率，卻遭到有些媒體嚴厲的質疑。林泉想想靜海城商行比這高六七倍地數據。心想公從與媒體對國內的公益性事業還真的苛求啊。零三年，張同頂不住來自雪花配公衆地壓力，他在扶貧社的職務，也無法策反縣政府裏的編制，林琴南通過社科院的關係。聘請他擔任小額貨款培訓中心的顧問，讓他繼續留在扶貧社主持工作。
