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激勵與監督的平衡
在管理實踐中，激勵和監督是實現目標的重要手段，但二者在設計和實施時需要取得平衡。激勵旨在通過獎勵和認可驅動員工的積極性與創造力，而監督通過控制和評估確保行爲符合預期。然而，過度依賴任何一方都可能帶來負面效應，因此需要根據具體情境設計合理的平衡機制。
激勵與監督的特點
1. 激勵的特點：
?優點：
?提高員工的主動性、創新能力和工作滿意度。
?強調信任與合作，能夠激發內在動機。
?鼓勵員工關注長期目標，有助於提高績效。
?侷限性：
?激勵過度可能導致員工的短視行爲，如過於追求獎勵而忽視質量。
