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在我們推廣過程中，每個人的角色不一樣，我屬於生產者，張哥屬於中間商，分公司屬於客戶。
客戶的需求五花八門，張哥的任務就是協調，這也是我們部門最早的名字運行協調處，後來直接叫了運行。
相對於張哥我沒有人脈，軟件的內容也需要客戶提意見和大家的遠見卓識，不是一個人可以完成的，都是集合很多人的工作經驗，張哥有運行經驗，和統籌分公司的願景，有領導的迫切運行需求，還有各個崗位的實際運行經驗，最後就是一個複雜的系統。
我也只是在集合了大家的智慧後，纔開發出一個相對好用的系統。在推廣過程中，我也要處理各種運行錯誤和不足，張哥在協調和說服分公司安裝使用上也是汗馬功勞。
很多時候去公司推廣我都保持沉默，並不多言，畢竟都是運行前輩，閉嘴有時候是最好的選擇。對方會口若懸河，介紹各種緊急情況下的處理方式，對於我這個新丁大有裨益。
而且人一旦有了地位，就喜歡吹噓，這裏的吹噓不是貶義，而是別人成功的辛酸苦辣，都是一般地方聽不到了。
很多時候我和張哥都在聽，因爲接待的領導不一樣，張哥的策略也不一樣。
級別低的張哥吹，級別高的，領導吹，我們就是學生。
有時候就是這樣，每個人的故事決定他的人生價值觀。
