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例如部门间的协调，员工之间的合作。
在农耕时代，人不需要大量合作，认识村子里的几个人就可以了，即使不认识也无所谓，有货币作为媒介，也可以通过供给和需求来合作。
但部门大了，你不可能认识所有人，而且公司就是一个有共同理想的一帮人组成的，但具体到个人，需求不一样，从而所要的供给也不一样。
你不可能给要合作的人天天送奶茶，聊天，拉关系，即使这样，你的时间也不够，而且给了张三一杯奶茶，李四只有一个巧克力，人心就会妒忌，然后适得其反，增添怨恨。
除非是大款，天天请吃饭，每个人都很平均，但你上班的意义就没有了。
上班是赚钱，你在没有当领导的野心前，把钱都花了，那上班就没有意义了。
所以手册就是你的武器，他的存在，就是所有人必须按照工序流程走。理论上就可以顺畅了。
当然手册也有权责分明，就是不按规章来受什么处分。就像一本法律，规定了义务和权利，还有处罚条款。
