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所有公司都希望創新,但創新其實分爲改進性創新和破壞性創新。
一般大企業都是改進性創新,例如改個顏色,調個功能。但破壞性創新就不一樣了。
破壞性創新就是打破陳規。
我們講瓦特發明蒸汽機就屬於破壞性創新。當然野史記載,當年在西方初級階段,煤礦是個很值錢的產業,燒火做飯都要煤,但當時的煤礦技術很差,老是積水,所以老闆就懸賞看看誰能解決排水問題,就有個人提出用蒸汽機抽水。
說近代,電腦硬盤很大,不方便,但大公司永遠着眼於內部技術的完善。這是客戶的需求決定。
但有個小公司直接把硬盤變小了尺寸,而且越來越小,實際上這損害了大公司利益,所以屬於破壞性創新。
還有當年電腦很大,而且一直思路就是大家聯網用一臺機器。
喬幫主和他的搭檔直接用零件搞了個桌面電腦,然後就有了如日中天的蘋果。當年的老大IBM也改作軟件了,大機器確實幹不下去了。
現在的大機器主要用來做AI運算還有點市場,雲計算就算了,機器一迭代,小機器直接幹趴大服務器。還有隱私問題解決不了。誰把自己照片傳上去就是招賊。
所以大公司爲了利益,永遠是迭代,而小公司生存不下去只能破壞性創新。