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换了一茬又一茬,结果每个上来都试一把,解决眼前问题,问题解决后,又来了新问题,然后又没招了,结果就是再换个领导,甚至整个科室全部换人。
其实这就是问题导向的管理,每个人都有一套,但问题一变就招架不住,旧的政策理念无法适应。
所以真正的高手是研究透人性,人的行为的原因,而不是问题的解决方案。
只有研究透人这个群体的行为原因,而不是规律,才是最重要的。
这也就是行为经济学的根本。
他有别于心理学的基础就是普适性,而不是个体性。
哈哈
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