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這樣導致市場越打越亂，行業也越來越無秩序，利潤也越來越薄，各地的廣告公司面臨生存難的困境。
框架傳媒也面臨着發展放緩的難題，急需尋找突破口。
這個時候，框架傳媒受到分成傳媒的液晶屏廣告成功的啓發，要實現電梯內廣告“差異化”競爭，從靜態到動態廣告的轉變。
於是在2003年，框架傳媒發起A輪融資，募集近2000萬元，啓動了液晶屏廣告項目。
但非常遺憾，液晶屏廣告業務沒有做起來，原來的鏡框業務也無暇顧及，市場迅速被競爭對手蠶食。
內憂外患之下，這家公司發起了B輪融資。
公司04年營收預估爲4000萬元，淨利潤預估約800萬元。
仔細翻閱完文件，夏景行看了看落款日期，2004年11月。
距離今天都過去了將近三個月了。
