第23章 鞋厂计划与实习生 (第1/4页)
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成立采购部，采购部负责原材料的采购工作，确保生产所需的原材料供应稳定、质量可靠、价格合理。具体职责包括：
市场调研：了解原材料市场动态，收集和分析供应商信息，为采购决策提供依据。
供应商管理：与供应商建立长期合作关系，评估供应商的性能，确保供应商质量、交货期和服务满足公司要求。
采购计划制定：根据生产计划和市场需求，制定采购计划，确保原材料供应的及时性和充足性。
采购执行：按照采购计划进行采购活动，包括询价、比价、谈判、签订合同等。
采购成本控制：通过有效的采购策略和谈判技巧，降低采购成本，提高采购效益。
成立生产部，生产部负责线上生产和安全管理工作，确保生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。具体职责包括：
生产计划制定：根据销售订单和库存情况，制定生产计划，确保生产进度满足客户需求。
生产过程管理：组织生产活动，监控生产进度，确保生产过程的顺利进行。
