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們保留部分股份以股權分紅的形式達成收購。
除去開發新產業, 軒羽也注意調整資金配比, 收購了維克供水、拜均能量運轉中心等自由聯邦公民熟悉的企業。
幾番整合下來，軒羽集團以巨無霸的形象出現在衆人面前, 幾年前它可能還是第三產業的新秀，但時至今日它已經是自由聯邦公民生活中不可或缺的一部分了。
朋友或親人在軒羽有關的公司工作, 日常用水休息度假一切都和軒羽息息相關。
軒羽的股價隨着併購一路高歌猛進, 市值超千億。
不過內部資產清晰，並沒有因爲龐大且複雜的公司組成而變得繁複低效, 軒羽的董事長在併購之初就考慮到了這一段, 各下屬子公司和分公司每個月向總公司交帳, 由總公司撥款, 另外賬目每年一次審計，財務總監茱莉也被提到了集團副總的位置上。
克萊因深知茱莉或許在商業思維上沒有足夠優秀的前瞻性, 但她善於組織管理，手下的人都是精心條選的，處理賬目也是得心應手, 她又向來細心, 做了十幾年在茱莉手裏不會看錯一條賬目。
幾年前還有人拿它跟蕭氏集團做比, 不過這幾年這種聲音已經漸漸消失於無形了，所有人都知道昔日並駕齊驅的兩匹駿馬，蕭氏集團已經不可和軒羽集團相提並論了。
不過自由聯邦商業部也對軒羽集團發出了警告，要求軒羽停止併購。
