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5. **人才管理**：建立完善的人才管理体系，确保人才的有效利用和发展。
几天后，人才引进计划开始实施。杨剑首先组织了一次人才需求分析会议，邀请公司内部的技术和管理团队参与。
“各位，我们的人才需求分析要全面详细，明确各个岗位的技术需求和人才引进目标。”杨剑在会议上说道。
技术总监李明接过话题：“我建议我们重点引进一些在智能农业、精准农业和生态农业等方面有经验的专业人才，这些技术对提升我们的生产效率和产品质量非常重要。”
管理总监张莉也提出了她的想法：“我们可以通过多种招聘渠道，如校园招聘、社会招聘和猎头公司等，吸引优秀的农业专业人才。同时，我们要制定一套完善的激励机制，确保人才的引进和留用。”
经过多次讨论和修改，人才需求分析和招聘渠道方案最终确定。接着，杨剑决定开拓多种招聘渠道，吸引优秀的农业专业人才。
“各位领导，我们示范园希望通过多种招聘渠道，引进优秀的农业专业人才，提升我们的生产技术水平，请问有哪些渠道可以推荐？”杨剑在电话中向人力资源部和猎头公司咨询。
人力资源部和猎头公司详细介绍了一些有效的招聘渠道，并表示会积极支持示范园的人才引进工作。
