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“各位，为了提升我们的管理效率和市场竞争力，我建议我们建立一套农业数字平台，通过数字化手段优化农业管理和销售。”杨剑开门见山地说道。
张书记点头表示赞同：“是的，通过建立农业数字平台，我们可以实现农业生产的智能化管理，提高生产效率和产品质量，同时也可以拓展销售渠道，提高市场竞争力。”
另一位团队成员附和道：“我们可以先进行需求分析，了解示范园在管理和销售方面的需求，同时制定详细的数字平台建设计划，包括功能设计、技术实现和运营管理等。”
经过详细讨论，大家决定制定一份全面的数字平台建设计划，并积极落实。杨剑决定从以下几个方面入手：
1. **需求分析**：分析示范园在管理和销售方面的需求，明确数字平台的功能和目标。
2. **功能设计**：设计数字平台的各项功能，包括生产管理、销售管理、数据分析和用户互动等。
3. **技术实现**：选择合适的技术方案，进行平台开发和测试。
4. **运营管理**：建立数字平台的运营管理体系，确保平台的稳定运行和持续优化。
5. **培训推广**：开展数字平台的使用培训，提高村民和员工的数字化技能，同时通过多种渠道推广平台，提高用户参与度。
几天后，数字平台建设计划开始实施。杨剑首先组织了一次需求分析会议，邀请公司内部的管理和销售团队参与。
