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“各位，我们的需求分析要全面详细，明确村民的实际需求和合作意向，确保合作社的成立和运营能够满足大家的实际需要。”杨剑在会议上说道。
管理总监李明接过话题：“我建议我们在需求分析中，重点关注村民在生产和销售方面的实际需求，通过问卷调查和座谈会等形式，广泛收集大家的意见和建议。”
销售总监张莉也提出了她的想法：“我们可以通过合作社的形式，整合村民的资源和信息，提高生产效率和市场竞争力，同时通过统一销售渠道，提高农产品的市场价值。”
经过多次讨论和修改，需求分析和组织架构方案最终确定。接着，杨剑决定设计合作社的管理制度和运营模式，确保合作社的规范运作和持续发展。
“各位领导，我们示范园希望通过成立农民合作社，实现村民的共同发展，请问有哪些成功的合作社模式可以借鉴？”杨剑在电话中向农业部和农村合作社协会咨询。
农业部和农村合作社协会详细介绍了一些成功的合作社模式，并表示会积极支持示范园的合作社成立工作。
“杨村长，我们非常支持你们成立农民合作社，这不仅可以提高村民的收入和生活水平，还能推动农村经济的可持续发展。”农业部代表说道。
接着，杨剑和团队成员们开始设计合作社的管理制度和运营模式，并通过多种渠道宣传合作社，吸引村民积极参与。
“各位乡亲，我们现在要通过成立农民合作社，推动村民的共同发展，希望大家积极参与，共同努力。”杨剑在村委会广场上对村民们说道。
