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他們可以立刻確定的點是：“德國和瑞士等高端機牀公司應該不會下水。就跟美日之爭一樣，根本撼動不了他們的位置。我們這兩年在中低端市場表現很好，但是加工中心去年就推出了，賣的不多，想都可以知道，很多人還是在觀望，想要看看燎原廠的設備到底耐用性和售後如何，才最終決定。”
羅勇說道：“至於柔性製造系統，看似就是將幾臺機牀和加工中心組合在一起，彷彿搭積木一般，其實根本沒有那麼容易，燎原廠今年纔算是摸索着差不多了，不過不能稱之爲成熟，距離推出還有差距呢。”
“還有高端機牀，譬如已經生產國的七軸五聯動數控機牀和九軸五聯動數控機牀，這個如今只是不計代價造出了樣機，如果想要真正落地，零配件供應就需要長足發展。”
這是可以肯定的，同時薛紅英也說：“美國恐怕不會立刻出手干涉，我認爲他們更喜歡坐山觀虎鬥，最好是兩敗俱傷。”
但是總廠技術處的徐磊直接說：“但有一點，我一直認爲他們肯定不止這個手段，肯定還會抹黑我們。譬如，可以利用我們上市時間比較短來做文章。”
許如意不禁給徐磊豎了個大拇指，當初徐磊在鍋爐廠因爲技術積累不行，所以一直很自卑，許如意卻發現他其實很敏銳，雖然因爲學歷問題，技術一般，但是做技術型管理人才卻是非常合適，因此一直鼓勵他。
徐磊現在也許不是燎原總廠技術最好的，甚至應該說雖然經過了多次培訓和深造，只能算是還不錯，但是眼光是有的，“我也是這麼想。大抵從兩方面，一方面是我們的系統，認爲我們的重複性不行，另一方面是從機牀本身出發，他們會攻擊我們耐久性有問題。”
“我也是這麼認爲，”許如意說道，“事實上，我們崛起的時間還是太短了，讓大家無法信任，並且只有中低端產品，產品不夠全面，這是我們的弱勢。我們必須證明這一點，讓大家知道，我們是可以的。”
“一旦我們可以證明，那麼，我們優異的品質低廉的價格，就會像兩年前一樣，橫掃所有的市場。即便他們再威脅也沒有用處，因爲我們可以取代他們了。”
這個說法一提出，本身大家還是很悲觀的，但不知道怎麼了，一下子就精神起來，似乎許如意總是有這樣的本事，她能在所有人都覺得是絕路的時候，愣生生找出一條通天大路來，帶着大家一路向前。
