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全世界俱樂部都在得病，窮病，這病能治得過來嗎。
特殊文化屬性導致昨晚的意甲保級劇本在他們國內構不成假球。如果同樣的事情換到西甲，西班牙警方和法院早就如餓虎撲食般出動了。
2、有些事適合做不適合說，有些事適合說不適合做
最近有讀者提問，爲什麼他的留言會讓人厭煩，會不斷有人刁難他。
看看曼聯主教練滕哈格，是不是有很多人對他的賽後言論感到不滿，爲什麼？客觀講，滕哈格說的基本屬實，曼聯被傷病問題拖住了成績；以往 C 羅說的也基本屬實，曼聯硬件條件差；以往鳥叔說的也基本屬實，曼聯有“內鬼”。
然而，有些事情只適合默默去做，而不適合說出來，哪怕你說的是對的，但只要說出來，你就錯了。這種事情不能說，而是要去做，等你做完了並且做好了，你就是對的，不用說別人也知道你是對的。
帶隊成績差，成績上不來，沒有用，你說得再對也是錯的；分析結果理想，但“過分解讀”的讀者因各種原因沒有從中獲利，你就算對了也沒有用，你還是錯的。
“對”真的重要嗎？“對”並不重要，有用纔是重要的。
可惜曼聯主帥滕哈格不明白這個道理，曼城主帥瓜迪奧拉也不會去教他這些，畢竟教他們這些道理可不是一件容易的事。我們的文化屬性就是如此，各位可能更容易理解這些道理。
