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不過，當他進了傷兵營後，發現自己的評價稍稍出了偏差。
齊伯仁並沒有如他猜想的那樣，在用言語撫慰那些受傷的士兵，而是拿着傷藥和浸潤了酒精的白布，親自爲傷者敷藥、包紮傷口。
羅豐觀察道：“從傷者習以爲常的態度來看，他不是第一次做這種事。”
黃泉也評價道：“好人。”
“……可惜，不是一個稱職的領導者。”
在羅豐看來，穩定軍心固然很重要，但更重要的，是尋找突破眼前困局的方法，相比之下，他跟黃泉兩名強大的生力軍加入就是最大的希望。
這麼想絕非是自負或自抬身價，而是單純的一個事實。
真正有決斷力的領導者，應該抓緊機會，籠絡住他跟黃泉，並在最短的時間內闡明一切情況，然後集思廣益，爭取在敵人做出相應的佈置前，想到突圍的方法。
“且不說他一個救得了多少傷兵，就算是救下來的傷兵，也無法轉化成有效的戰力，對突破困局毫無幫助，每個人都有自己的責任，救護傷患是大夫的責任，而他的責任是領導衆人，挫敗敵軍。”
這話相當招人仇恨，尤其是在傷兵營，所以羅豐只在心底裏想想，沒有說出來。
