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“其他的輪胎產商也是這個價格麼……”
“不是，去年普利司通在全球輪胎市場的份額是15%，所以他的專利授權費用是7.5億美元，一次性繳納，其他的輪胎生產廠家的授權，就按他們去年在全球輪胎市場的份額來計算，每百分之一的市場份額對應的就是5000萬美元，像米其林，他在全球輪胎市場的份額是14%，那麼，他想要獲得這個專利的授權就是7億美元，以此類推，簡單明瞭……”
王無垠說出了一個溫晴之前從來沒有想到過的專利變現方案，而溫晴也很快就發現這個方案還不夠完善。
“有很多中小輪胎企業的市場份額不足百分之一，要是他們也想要專利，那費用怎麼計算……”
“那市場份額在百分之零點五到百分之一之間的，就按百分之一收取，市場份額在百分之零點五以下的，就收一半，按照2500萬美元收取，你注意一下，在專利授權的合同中，如果一個企業被其他企業兼併重組或破產，專利授權就失效，合同這方面你比我懂，把漏洞堵上就行！”
聽王無垠這麼說，溫晴在電話那邊細細想了想，一下子就發現王無垠這個策略的高明之處，按王無垠這樣的專利授權辦法來搞，那個專利的市場保守價值就是五十億美元，而且只要有一個輪胎產商獲得了這個專利授權，其他的輪胎產商就必須要跟進，否則的話獲得專利授權的產商會用最短的時間利用專利生產新輪胎把整個市場喫下來！
對輪胎產商來說，越早獲得專利授權會越有利。
不跟進就是死，會失去市場，而跟進的話，王無垠提出的按市場份額差異化購買專利授權費用的辦法又相對拉低了其他中小輪胎企業獲得專利授權的成本，降低了新技術的使用和推廣門檻，不會讓一家獨大，讓所有輪胎企業還是處於同一個起跑線上，對所有人都相對公平，不至於讓中小輪胎企業難以接受，被淘汰出局。
這個辦法，不得罪任何的輪胎生產企業，但同時也會逼着所有的輪胎企業在最短的時間內去購買王無垠的專利使用授權。
