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鍾祕書長把重要領導重視教育的重大意義講清講透之後，事務局費局長、教育局李局長和鄧副局長都表了態，認爲作爲幼教工作的行政和業務主管部門，有責任也有水平、有能力把這次揭牌儀式搞好搞成功，接下來馬科長說了說機關幼兒園申報評定省示範幼兒園的簡單經過，最後由卓小梅就前段機關幼兒園籌備揭牌儀式的工作做了具體彙報。鍾祕書長聽了很滿意，表揚各位做了大量有效的實際工作，對繁榮維都市的教育事業做出了較大貢獻。特別肯定了卓小梅他們的籌備工作，提出市裏重要領導親自出面揭牌不是一件小事，考慮要更周全，準備要更充分，場面要更熱烈，內容要更豐富，特點要更突出。
卓小梅這是初次參加這樣高層次的會議，覺得市領導就是市領導，發表的指示一套一套的，自己做了半輩子也不覺得有什麼偉大崇高之處的稀鬆平常事，領導幾句話就上升到了理論的高度。還一口氣說出好幾個帶更字的排比句，鏗鏘有力，擲地有聲，讓人陡長精神。只是這些指示怎麼去落實，領導沒有明確，卓小梅感到有幾分茫然。她本來想在會上提些具體意見，轉而又想，大領導就是負責宏觀指導的，怎麼能跟你們搞幼兒工作的，注意力都在不起眼的細節上？這要靠你自己琢磨領悟，喫透領導精神，拿出實際行動。
好在接下來李局長和費局長他們紛紛就揭牌儀式說了些意見，都是具體可行的，卓小梅一一記錄在本子裏。機關幼兒園根據原來的方案做了一次籌備工作，在這個基礎上，卓小梅充分把握鍾祕書長的指示精神，又提了些新的設想，也得到大家的認可。這麼磨合得幾個來回，一個新的完整的籌備方案漸漸清晰起來，卓小梅心裏也就有了底。
花了半個下午的時間，會議接近尾聲，鍾祕書長看看手錶，說：“我們的會議效率很高嘛，開得非常有成效。我最後強調幾句，大家要齊心協力把這次揭牌儀式搞好，由卓園長具體操辦，馬科長和鄧副局長全面負責，李局長和費局長親自指導，我進行宏觀調控。經費問題不要機關幼兒園拿一分錢，來個三點式。”
說得費局長几個笑了，都說：“鍾祕書長你不是要卓園長主辦健美比賽吧？”鍾祕書長笑罵道：“搞什麼健美比賽？看你們的心思都跑到哪裏去了。我說的是這次揭牌儀式的經費來源，教育局拿一點，事務局出一點，財政撥一點，這不是三點式麼？”
原來此三點式並非彼三點式，鍾祕書長也真開心。
費局長和李局長兩個卻沒法開心。如今要人出錢，有時都不說出錢，說放血。實際上出錢比放血更讓人難受，放了血，只要不把人放死，血還可再生，而錢扔出去便再不會回來。當然鍾祕書長要教育局和事務局出錢，是出公家的錢，並不要李局長和費局長私人放血，照理他們的臉色大可不必那麼難看，沒放血之前就失了血一樣。可在機關裏待過的人都知道，對於單位一把手來說，單位的錢跟他私人的錢其實是沒有多大區別的。想那私人的錢，比如工資獎金什麼的，還要乖乖交給老婆，公家的錢他愛怎麼用就怎麼用，請客送禮也好，喫喝玩樂也好，只大筆一揮，簽上“同意報銷”幾個字就成，用起來既方便又痛快，誰也管不着。
因此一聽鍾祕書長說要教育局和事務局各出一點，李局長和費局長的神經就繃緊了，好像鍾祕書長已將刀子擱到了他倆的手腕上似的。先是李局長睜大了雙眼，說：“鍾祕書長說的一點，到底是多少？你可別獅子大開口喲。”費局長也嘴角下撇，說：“一萬是一點，一千是一點，一百也是一點。我們可沒什麼經費來源，鍾祕書長得體諒體諒我們窮單位。”
鍾祕書長有些不高興了，伸出一根指頭，點着兩位說：“我就知道你們這些人，自己大把花錢，從來沒說窮過，一旦要你們拿點出來搞些公益事業，就窮窮窮喊得比誰都響亮。今天這個錢，你們出得出，不出也得出，這可由不得你們，你們畢竟歸我們市委常委管轄嘛。只要還執政，常委說句什麼話，常委管的幹部就得給我聽進耳朵裏去。”
鍾祕書長這話說得夠重的了，在卓小梅聽來，幾乎有些蠻不講理了。不過她沒在官場混過，也懂得官大一級壓死人的常識，大官在小官前面也講理，大官的權威何在？當然這是有前提的，如果鍾祕書長不是市委常委，如果下面這些局長的位置不用常委來定奪，鍾祕書長還會說這樣的橫話麼？他就是說了，李局長和費局長會當回事麼？
