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走出會場時,杜光輝總是感到背後有無數雙眼睛正在盯着他。這裏面,包括高玉的,包括嶽池的,包括時立志的,甚至還包括其他許多幹部的。
本來,中午的時候,杜光輝專門跟林一達請假,說身體不太舒服,下午的會就不參加了。可是林一達說:“這哪行?一個縣委副書記不參加民主推薦,可能會引起一些不必要的懷疑。何況,光輝啊,你本來就在風口浪尖上了,這個時候請假,豈不是……”
杜光輝當然明白這些。但是,他確實不太想參加這樣的會議。上午從林一達書記辦公室出來後,他給高玉打了電話,問到窩兒山的情況怎麼樣。高玉說:“不錯,茶葉長勢很好。我正在讓他們按照技術人員的要求,中耕施肥,保墒,以確保明年開春,茶葉馬上就能長上來。”杜光輝說:“你辛苦了,另外就是下午的會,你還是得……”
高玉一笑:“杜書記啊,這可是民主推薦啊!”
民主在很多時候成了最偉大的理由,杜光輝沒話可說了。
下午會議之前,市委考察組的組長、市委組織部副部長潘瑞琨專門召集,召開了一個縣委常委會,向與會的常委通報了這次民主推薦的組織要求。時立志依舊端着杯子,臉上眯着笑,好像對組織上的安排十分滿意似的。而嶽池,神情則有些緊張。李長不知從哪找來副黃色金邊的老花鏡,低着頭,盯着桌子反覆地看,幾乎要看到木頭裏了。
沉悶,形式,這是杜光輝感覺到的常委會的氣氛。所有人都心裏有事,但是所有人都不說。潘部長說明了要求後,林一達也沒再重複。昨天晚上的會上,該說的,他都說了。並且,嚴格按照組織章程,昨天晚上的會議是不能開的。他只強調了兩句:充分發揚民主,嚴格組織程序。
官場會多。會議學正是目前蓬勃興起的一門學問。特別是官場會議學,內容龐雜,包羅萬象。不僅僅包括會議組織安排,人員調度,領導講話,甚至還可分成若干個小支目,如領導座位學、會議程序學、會場氛圍學、會議心理學,等等。會議奧妙無窮,可以說,一個會議,就是一次微型的社會現象集聚。因此,對會議的重視,其實也是領導藝術的一項標誌。很多領導,整頓幹部作風,首先就從會風整起。領導的很多想法,也是在會上說出來的。領導之間的微妙關係,也是在會上可以看出來的。別看着大大小小的領導,一溜兒地坐在臺上。可是他們的內心,各有各的表現。政府的領導,一般是念報告的。祕書的成果,經由他們的嘴一念出,就成了決策。縣委的領導一般是作指示的,提高認識必是第一。黨委管人,管思想,至於具體的細節,則是政府的事了。人大政協的領導,則是逢會必在,同時也是逢會必不言。自始至終,端坐檯上,喝茶看報告,或者抽身到後臺抽菸。會議議程上,從來不寫這些領導作指示之類,而主持人則往往在會議結束前,象徵性地問問是否有指示要作。何來指示?豈不是多此一舉?
會議也分重要與不重要,可參加與可不參加,一把手參加與副職參加,主動參加與應付性參加,認真參加與糊弄差事參加,等等。有時候,領導在上面大談會議之重要,工作之重要,底下人卻正在黃粱夢裏,做溫柔鄉客。或者互發短信,或者傳看段子。再或者眼望天花板,似是認真聽會,實則心思虛空。當然,像今天下午這樣的民主推薦會,則是真正的“重要”會議了。不說別的,無人請假,無人遲到,即是明證。有哪個會議能有如此好的會風?難怪林一達書記有一次開會時就說了句話:“大家要是都能像參加民主推薦會一樣,我們的會風就徹底變好了。”
會議重要,議程卻簡單,這恰恰印證了“最簡單的,往往是最複雜的”。民主推薦,豈不復雜?