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“早在兩年前我就放過話，別指望去年、也就是1992年就認爲我們中國有希望吸引露西亞解體後的大批技術專家流入中國，爲我們所用，那是不可能的。
因爲去年我們也纔是剛剛全面開放，距離真正能成批量接受國際化的高科技人才，至少還要一兩年的建設期，纔有吸引力。我在秀州、在錢塘、在滬江的那些產業園區和研發基地，周邊配套和條件，也要一兩年的升級才能讓東歐國家的技術牛人們滿意。
另一方面，大家千萬別覺得USSR沒了之後，那些露西亞專家就如喪考妣沒地方去了——沒那麼快的，我前年就預言過，以美國佬的做派，他們肯定會派芝大系的那些所謂鯊臂經濟學家去幫助露西亞人大破大立、休克改造的。
這種休克其實非常沒有新意，就跟我1984年時全球首創的對德州儀器公司下毒手時的那樣：要讓曾經的USSR國企效益暴漲、顯示改換門庭後效率的優越性，怎麼辦？
最簡單的辦法，就是有計劃地逐步砍掉研發部！把那些據說‘就算投入了研發也做不到本領域技術競爭力世界第一’的企業，徹底放棄治療，索性就再也不研發了，實現‘市場無形之手對科研資源的優化配置，防止重複研發造成的浪費’。
按照芝大狗們的三觀，這樣一來國家經濟效率不就提高了麼？所以，正如我1984年對德州儀器幹過的那樣，約翰·夏柏把張仲謀開掉之後，德州儀器有快速衰落麼？沒有！至少前三年，德州儀器的股價表現和利潤率，都是不降反升的！
就因爲放棄研發帶來的後遺症，是需要將近一代產品的更新換代後，纔會徹底爆發出來的。你不搞研發，不會讓你馬上就落後，你目前還在賣的產品是不落後的，你只是沒有了未來，三五年後下一代產品要迭代的時候，你就舉步維艱了，六七年後，就徹底死亡了。
所以，美國人的休克療法，不會讓露西亞人一下子就如喪考妣，他們反而還能先打兩年興奮劑，享受一下‘研發開支降低，收入卻沒有降低，利潤和全民分紅反而多了’的好日子。這是末日前的瘋狂。而1994年再往後，就是露西亞舊時代科研體系和人才紅利徹底總崩潰的時間點。我們要做好接盤的準備。”
這番話，當然不是顧驁對公衆媒體講的，那太赤裸裸了，公衆不需要知道。
