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“爲什麼小麥寶就是賣不出去呢？”黃文斌在辦公室裏面苦苦思索。
“這不賣得挺好的嗎，都四百億了。”馬淑珍一邊上下運動一邊說。
“那絕大部分都是關係戶買的，真正的用戶只買了一百多億。”黃文斌不好意思的說。
“那也不少了，這些用戶都是用閒散資金買的吧，一個人幾千塊，一百多億就是好幾百萬人了。”馬淑珍的動作很小，畢竟已經有了身孕，不能像以前玩得那麼瘋，與其說是在享樂，不如說是解饞，“有這麼多人信任我們小麥手機，做我們的忠實用戶，有多少產品能有這麼多忠實用戶啊。”
“小麥手機賣出去一億多部了啊。”黃文斌說，現在小麥寶真實用戶有兩百多萬，平均每人買四千多塊的小麥寶，總數就是一百多億。平均購買數量倒是正常，黃文斌記得後世餘額寶也差不多是這個數字。但是用戶數量就太少了，人家餘額寶靠着一樣的購買數量，足足弄了六七千億的資金呢，黃文斌居然連兩百億都賣不到，這差距也太大了，比淘寶和小麥商城的營業額差距還大。
“輕度用戶和重度用戶不同，重度用戶和核心用戶也不同。”馬淑珍說，“能買小麥寶的，那都是核心用戶了，幾百萬核心用戶已經很多很多了。小麥寶可是新玩意兒，去銀行存錢有存摺，借錢給人還能有借據，我們小麥寶什麼都沒有，只有手機或者電腦上面的一個數字，人家肯買好幾千塊已經很不錯了。”
“這也說的是。”可黃文斌還是耿耿於懷，“他們網絡購物下單的時候也沒憑證啊。”
“那不一樣，網絡購物有淘寶做先行者，大家都已經習慣了，小麥寶是頭一回。”馬淑珍說。
人家餘額寶那時候也是頭一回啊，瞬間就破千億了。當然人家有人家的優勢，可這差距未免也太讓人傷心了。說來說去，模仿者還是不如原版啊，黃文斌有一種深深地挫敗感，“要是淘寶做的話，肯定一下子就好幾千億了吧。”
