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拿手裏這點爲數不多錢買種子,弄個大棚養植然後再賣?不對,這是中國傳統式的農民思維模式。不是張浩然的思維模式。
拼命炒作手中那幾盆不值錢的君子蘭,炒作升值以後再去賣?不對,這是現代西方商業精英的思維模式。也不是張浩然的思維模式。
張浩然的思維模式是啥?張浩然是“混子+商業奇才”的思維模式。爲什麼這麼說呢?因爲光明正大賺錢的本事張浩然應該也有,但是張浩然從來都不這麼去幹!他必須得先乾點違法亂紀的事兒,然後再配上他那獨特的商業思維去賺錢。爲什麼呢?因爲他知道自己做生意的優勢資源所在。他最大的優勢資源就是比別人多一羣混子朋友,這些混子朋友就沒不敢幹的事兒。
所以,這次他的商業計劃更大膽,更違法亂紀。他是怎麼想的?他想回來把全市最好的小偷都搞到長春去!然後在長春偷花,偷完花再賣。賣完再偷,偷完再賣……爲什麼這樣想呢?因爲偷花的罪名,肯定要比偷電視機、自行車小多了。低成本、低風險、高回報。這樣的生意,去哪兒找去?!
張浩然回來開始物色小偷了,他首先想到的就是大民二民。這哥倆兒年紀不大,活兒好還機靈。
“大民啊,給你們介紹個好活。有興趣嗎?”
“浩然哥介紹的活,肯定差不了啊。我們哥倆兒願意效勞。”
“是這樣,跟我去長春,偷花怎麼樣?”
“偷什麼花啊?在哪兒偷?”