七七家d貓貓提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
所以，四千萬的投資成本已經是最低底線了。
“另外的部分，我最近陸陸續續在思考，有兩個選擇，一個是發展預告片配樂部門，一個則是創建屬於自己的發行部門。”蘭斯的話語讓其他三個人的視線都齊刷刷地集中了過來，其中伊恩的表情最爲古怪，“雖然我對好萊塢不太瞭解，但是……預告片配樂？”伊恩顯然沒有跟上蘭斯的思路。
經過“後天”和“借刀殺人”兩部作品的製作，蘭斯逐漸意識到，混沌影業想要發展起來，就必須擁有自己的周邊部門，這纔是電影製片公司真正賺錢的。
以全球範圍周邊部門最爲強大的迪斯尼爲例，主題公園、紀念商品、發行部門、作品版權、電視合作、音樂版權、互聯網以及互動等等，全部都可以算是周邊。而在迪斯尼的所有產業鏈之中，電影業務本身的利潤回報率是最低的，2011年這個部門僅僅只爲迪斯尼創造了六億的淨利潤，在迪斯尼娛樂王國的純收入之中僅僅佔據百分之七的比例。
曾經就有人說，“復仇者聯盟”不是一部電影，而是一部廣告。因爲這部電影本身所產生的票房收益十分有限，但因爲電影而衍生的周邊利益卻是數十倍、乃至數百倍地往上增長。這也是爲什麼大型製片公司始終不願意放棄商業電影的原因。
這不是玩笑話。
如果混沌影業僅僅只是堅持“製作電影”，那麼他們的巔峯最多就是新線影業、米拉麥克斯影業或者夢工廠——而它們的結局一目瞭然，新線併入了華納兄弟、米拉麥克斯被迪斯尼收購、夢工廠即將面臨被拆分的命運。
所以，全產業鏈發展是必然趨勢，否則就永遠只能是一家獨立製片公司。
蘭斯認真考慮過，建立發行部門是勢在必行的，因爲發行對於票房分紅來說是大頭，把發行主動權交給外人，只會讓自己陷入更多的被動。手握髮行能力，這纔是保證電影成功之後，票房利潤最大化的直接途徑。不管未來混沌影業是否能夠創造屬於自己的電影帝國，但混沌影業想要在電影製作方面闖出一片天，發行部門就不可或缺。
