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如果單單以中醫人自身的水平讓病患逐漸接受，這個過程是非常漫長的。這就需要一個權威機構來給中醫人的水平做一個評定。
現有的醫療體系當中，沒有相應的認定標準。所以，林源纔會把這個工作納入到中醫診療服務部的工作當中。
黨少波引領的中醫改革推進小組，其主要的工作是以中成藥監督管理爲主要業務的。林源整合了謝志坤等一批中醫國手，其主要的工作重點，就是結合已有的醫療體制中的醫生等級認定製度，摸索出一套適合中醫評定等級的制度。
當然，這是民間組織評定的規則，沒有法律效力。但是這個資質資格認定，卻是能夠給主管部門提供一個極具參考價值的範本。
這也是林源選擇跳出體制的原因，如果林源在體制內，出臺任何的規範，都要逐級上報，會引來無窮無盡的麻煩。而在民間辦事機構當中，則不存在這樣的問題，可以直接在中醫人的共同商討之下付諸實施。
林源所考慮到的這些，僅僅是心源慈善中醫推广部的技術層面的事情。具體落實到位，還是需要進行資本化的運作。
資本運作這個環節，就需要胡明軒來具體辦理了。
因爲是慈善推廣，所以心源慈善中醫推广部是不能以盈利爲目的的。推广部的主要目標，就是爲中醫提供服務，讓中醫在產業和診療兩方面走向市場化。
因而，中醫推广部還需要一個策劃經營部，由中醫人業內人士和有資本運作管理經驗的人才共同努力，引導中醫人按照資本化的運作模式管理經營。
