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甚至其中一些對手，實力暫時還在馮宇的企業之上。只是他們分屬不同的投資人，而這些公司，大股東恰好都是馮宇而已。
沒有誰說企業之間不能結成戰略同盟，微軟和英特而還是戰略同盟呢，而且同樣與他們結盟的還有索尼等企業，之前可曾因爲這個受到過嚴厲處罰？
這些馮宇投資的那些子公司，只要不做的太過分，那麼就不會有問題。而馮宇要求的就是，這些子公司每年保證一定的市場份額增長，如果無法增長，也不能有太大的衰退。
行業老大，要保證老大的地位。不是老大的，要想辦法登上老大的寶座。他們這些公司高管，代表的不只是他們自己，也不完全是馮宇，還有那些子公司的其他投資者，子公司的全體員工。
公司可以有個人的明顯標籤，比如聯想之於劉傳志，娃哈哈之於宗慶先，但任何一家公司，都不完全屬於某個人。公司賺得多，應該讓所有爲公司創造價值的人，同樣賺到更多的錢。
這裏面馮宇告誡大家，最重要的就是觀念和技術，要站在消費者的角度考慮問題，要明白消費者想要什麼產品，並努力做到最好，才能真正獲得消費者的認可。
只要堅持住這些，那麼未來就依然會他們掌握在他們手裏！
