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“所以，我們必須記住這次慘痛的教訓，這是因爲質量事故引起的。這是我們犧牲了二十多名戰士跟一名團長換來的血的教訓！在進行新的生產之前，我們將會先進行生產質量管理會議，在整個工廠裏面全面推行七專技術協議以及6S管理。這些資料，我已將讓資料室的人員複印出來了，我希望你們這些管理人員以及技術人員在開工之前好好地學習這個文件！”對於這次質量事故，鄭浩也是非常憤怒。
可惜，已經發生的事情，根本就改變不了。
他也是軍人，知道軍人對於武器的重視。也知道武器對於戰士的意義。
所以，他纔在開會之前，特意提出這個事情。
“主任，您放心，以後我們一定在每道工序上面嚴把質量關。只要是有任何瑕疵的產品，都不會從我們廠流出去，我們會建立嚴格的質量管理體系！嚴格把控各個生產環節的質量關。”剛剛被起復的老廠長盧瑞祥是鄭浩讓人從數十公里之外的勞改農場裏面接回來的。
對於工廠出現這樣的事情，四十多歲的他，也是捶足頓胸。
他是東北那邊援建三線到這邊來的，當初當上廠長的時候，也才三十剛剛出頭。
這個廠，可以說是在他的帶領下從無到有建立起來的。
“這一點，是必須的。質量就是生命！我們生產的東西，對於我們來說，可能只是換取一點的獎金，但是卻是戰士們的生命。”劉一九這個年輕的高幹也發言了。
