第19章 屬於金教授的名場面 (第4/15頁)
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遠遠不如在製造成本低廉的武國採購來得划算。
講到這裏我們覆盤一下這個鋼筆訂單的利潤分配。
刨除製造成本和運費，這個100萬支鋼筆的出口訂單總共產生了2500萬元的利潤。
其中鋼筆廠老闆分到了500萬元。
大貿的地區分公司分到了1000萬元。
大貿公司總部分到了1000萬元。
這就是傳統的層層推進式B2B模式。
鋼筆廠老闆只能拿到整個商業鏈條上20%的利潤。
剩下的利潤全讓中間商賺走了。
就這，鋼筆廠老闆還得天天救着、供着人家貿易公司。
