第二十六章 人傻錢多速來 (第1/5頁)
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所謂的財務方案，就是成立若干子公司後，如何處理子公司之間的資金調配問題。
別看都是一個集團公司的，但是子公司的錢也不是你想隨便抽調到其他公司賬戶去就能抽調的，這裏頭會產生一系列複雜問題，弄的不好就會產生稅務問題。
對方的負責經理聽罷後，然後和他們的幾個人低語商談了一番，然後道：“既然徐總有這個自信有魄力，那麼我們也有一個備份方案！”
“這個方案更簡單，行政成本更低，現有的功能機業務繼續留在威酷電子，繼續運營威酷以及小藍這兩個品牌。”
“重資產的製造業務剝離出去，成立威力實業有限公司。”
“最後以威酷電子母公司‘柳河投資有限公司’的名義，再設立一家專門負責智能機業務的全新公司，把智能機的研發團隊從威酷電子裏剝離出來。”
“而管理層級上，以智能機新公司爲例子，管理層次可以縮減到五個層級，爲了匹配酬薪，可以做到兩級到三級酬薪對應一個管理層級，這樣可以有效降低管理成本，又可以更好的控制薪資水平，並給予管理層一定的薪資上升空間。”
“中高級研發崗位上，也可以使用類似的級別管理制度，設立W5到W12多個層級，後續如果有需要，還可以再增多或減少。”
“而管理上，可能就要辛苦徐總你，這某種程度上來說，更類似那些互聯網大企業常用的扁平構架，對管理層要求比較高！”
說着，這個經理又拿着厚厚一沓的文件給徐申學！
