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但餘下的，有太多太多孩子了。
索契冬奧週期爲了叢瀾考學，張簡方批了一筆資金給隊內請老師，延續到了現在，組建的裁判班所請的老師也在這筆花銷內。
國家隊的孩子家長聽聞提供補課，都驚喜得不知道說什麼好。
還有人給張簡方寫信，說謝謝他的安排。
這些，張簡方都看在眼裏、記在心裏。
他不壓運動員和教練的獎金與津貼，錢一到賬，財務直接給，能不拖沓就不拖沓，姜意還會及時去查賬，避免出現問題。
祁尋春作爲領隊，又是直接受張簡方管轄，在隊內的權利僅低於他，連一些不得不留在花滑部內“養老”的硬茬子，她都能甩臉子不給面子，說白了，她要負責的就是“帶隊參賽，讓選手無後顧之憂”。
教練組、醫療組、體能組，這些直接管運動員的訓練相關；
宣傳組、周邊組、對外商務，彼此合作，各有分工，形成良好循環。
